CONSEIL

 

4DRA Formation - Conseil offre une expertise atypique liée à la gestion des ressources humaines, à la gestion de projet ainsi qu’à la supervision de personnel. De sorte que l’ensemble des services suivants permettra à votre organisation d’obtenir un accompagnement à valeur ajoutée sur le plan de votre développement organisationnel.

 

RESSOURCES HUMAINES ET

DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL

 

  • Accueil et Intégration
    Conception, implantation et accompagnement d’un programme d’accueil et intégration de vos nouveaux employés.
     

  • Analyse de risques en santé et sécurité au travail
    Implantation d’un processus complet de gestion des risques en santé et sécurité au travail. 
    Accompagnement et service de soutien en analyse des risques liés à votre environnement de travail.

  • Performance et efficacité opérationnelle
    Réalisation de vos ateliers Kaizen.
    « Coaching » en supervision de personnel.
    Réalisation d’outils de gestion visuelle.
     

  • Formation et développement
    Développement, structure, implantation et accompagnement dans votre service de formation. 
    Conception de plans de développement pour vos employés.
    Formations adaptées à vos besoins.
     

  • Pénurie de main-d’œuvre
    Stratégies, diagnostic et optimisation de vos activités de ressources humaines afin de contrer l’enjeu actuel de pénurie de main-d’œuvre touchant votre entreprise.
     

  • Organisation du travail
    Selon vos enjeux, des solutions sont proposées tenant compte de vos contraintes de production ou de service au sein de votre entreprise.

 

GESTION DE PROJET

 

  • Analyse de risque en gestion de projet
    Implantation d’un processus complet de gestion des risques de projet. 
    Accompagnement et service de soutien en analyse des risques.

 

CONSOLIDATION D'ÉQUIPE

 

Pour vos activités de consolidation d’équipe (team building) sur mesure, faites appel à la créativité de 4DRA Formation - Conseil. Qu’elles soient de courte ou de longue durée, avez-vous pensé à vous faire accompagner dans les activités suivantes :

  • Lac-à-l’épaule de jours 
    Formation selon vos besoins, réunion orientée sur des objectifs, diagnostic, atelier de résolution de problème, activité plein air, repas en équipe.
     

  • Journée défi
    Une conférence en début de journée, atelier diagnostic ou résolution de problème, activité de consolidation d’équipe et souper d’équipe.
     

  • Saines habitudes de vie
    Pourquoi ne pas mobiliser votre entreprise vers un objectif commun. Un défi de taille qui rallie tous les participants durant une année. À travers une préparation physique et un accompagnement, réalisez le défi de votre choix.
    Définissez votre projet : Vélo, ascension, marathon ou autre.

GESTION DES CONFLITS

«Coaching» individuel personnalisé

 

Gestion des conflits interpersonnels          

  • D’une personne avec une autre personne

  • D’une personne avec un groupe

  • D’un groupe avec un autre groupe

 

Harcèlement psychologique au travail

  • Enquête de harcèlement

  • Prévention en matière de harcèlement au travail